可持续发展是蒂升电梯以及公司战略的重要组成部分。它还决定了我们的工作方式,并塑造了我们的企业价值观。作为世界知名的电梯公司之一,我们致力于推动创新,不断改进我们的产品和服务,所有这些都离不开与我们利益相关者的紧密合作。

“随着城市不断发展,人口老龄化问题日益严峻,我们努力的方向便必须更加高效环保。这些巨大的挑战同时也激励着我们比以往更加注重持续创新。”

Uday Yadav,TKE蒂升电梯首席执行官

关键评级与会员资格

可持续发展是我们一切行动的核心——从雄心勃勃的气候目标、领先的ESG评级,到安全的行业标准和全球责任。这些成就证明,通力电梯的可持续经营不仅是愿景,更是践行中的现实。



关键目标与迄今取得的成就

53 %
到2030年,相较于2019年基准年,绝对范围1和范围2温室气体排放量减少
2024年进展:28%
23 %
到2030年,基于2021年基准年,减少因销售产品使用产生的绝对范围3温室气体排放量
2024年进展:4%
100 %
2030年前实现全球运营中可再生能源供电
2024年进展:76%
100 %
到2026年完成对风险关键供应商的360度可持续发展评估
2024年进度:71%



我们的可持续发展重点领域

可持续产品和服务

可持续产品和服务

效率:

通过最大化能源与资源利用效率,我们显著降低了建筑物的排放量和环境影响。提升可持续性已成为我们产品开发的首要任务。

生命周期:

深入理解电梯全生命周期的环境足迹,掌握各类部件回收方案,有助于我们全面评估产品环境影响,并优化研发流程。

产品安全:

保障乘客安全是企业成功的基石。通过应用尖端工艺与工具,我们在电梯生产、安装及维护全流程中确保最高安全标准。

绿色建筑认证:

我们助力客户达成可持续发展目标,获取LEED与BREEAM等绿色建筑认证,从而优化建筑内的生活与工作环境,保护自然资源,并为所有利益相关方提升物业价值。

治理与合规

治理与合规

商业道德:

我们的价值观和原则构成了我们开展业务、彼此互动以及与商业伙伴交往的基础。通力电梯《行为准则》为员工个人及公司整体行为制定了明确标准。全体员工必须遵守《行为准则》,并定期接受相关培训。

合规管理:

作为风险管理的核心环节,合规是企业运营不可或缺的组成部分。我们先进的合规管理体系聚焦反垄断法、反腐败、反洗钱、外贸管制及数据保护等关键领域。全球合规团队由首席合规官领导。

可持续发展治理:

可持续发展战略决策获得高层领导重视,并与组织内所有相关利益相关方保持协同一致。

供应链管理

供应链管理

供应商行为准则:

我们要求供应商遵守《供应商行为准则》中规定的原则。该准则涵盖人权、公平工作条件、环境保护、反贿赂腐败及反不正当竞争行为等原则,同时要求供应商关注并规避气候相关风险。

供应商风险管理:

2022/23财年,我们成功完成向全面供应链可持续发展风险管理的转型。新体系包含持续供应商风险监测、基于明确行动计划的风险评估与追踪,以及供应商深度可持续发展自评。

供应商对话机制:

通力电梯与供应商保持持续对话,以发掘深化合作关系的机会并践行可持续发展承诺。我们定期在全球运营基地举办“供应商日”活动,通过促进信任与透明度,共同确立未来发展的优先事项。

员工

员工

平等机会:

我们重视包容性和平等的就业机会,以吸引、留住并提拔基于实力的高素质全球员工队伍。我们致力于赋能全体员工,使其充分发挥潜能。我们自豪地成为一家国际化企业,员工队伍涵盖130多个国籍,高管团队中更有20余个不同国籍背景。

极具吸引力的雇主:

我们在电梯和自动扶梯行业作为市场与创新领导者的成功,很大程度上源于员工的奉献精神和专业能力。我们通过丰富的培训和发展课程,促进员工的职业发展和个人成长。

公平与尊重:

2021年,通力电梯与集团工会理事会及全球工会组织IndustriALL签署《全球框架协议》。该协议是保障全球员工权益的核心保障,涵盖所有运营区域的员工权益保护,明确了工会权利标准、健康安全环保规范及工作质量原则。

健康与安全

健康与安全

保障人员安全是我们永不妥协的核心价值,这本质上是我们开展业务的根本许可。任何事故都可能造成毁灭性后果——不仅伤害当事人,更会波及他们的家人、朋友和同事。因此,我们必须始终如一、毫不松懈地保障员工和承包商的健康与安全。

  • 60%的员工在通过ISO 45001和/或OSHAS 18001认证的场所工作。
  • 我们联合创立全球电梯安全论坛,致力于打造安全零伤亡的行业环境。
  • 我们制定了适用于全球员工及分包商的《十大安全准则》。
环境与气候

环境与气候

气候保护:

我们致力于在整个价值链中减少碳排放。拥有逾16,000辆的车队是排放量最大的环节,因此我们正集中力量通过减少技术人员的行驶里程,并逐步将车队升级为混合动力及纯电动车辆来降低碳足迹。

能源效率:

能源管理的核心在于提升所有运营环节的能效措施及绿色能源使用率,涵盖工厂、建筑及车队运营。

环境管理:

我们的政策依据ISO 14001和ISO 5000标准,明确了环境与能源管理体系的最低要求。

关键文件与链接

您是否已了解EOX?

EOX作为我们电梯产品组合的最新成员,为中低层建筑市场带来先进的生态效率与数字化技术。

了解EOX

成效卓著,影响深远

加入我们,共同迈向更可持续的未来!以下是两个核心项目的详情,它们是我们可持续发展工作的重中之重。这只是我们持续努力的缩影,期待不久后与您分享更多进展。

TKE英雄奖

2024年5月,我们启动了首届年度TKE英雄奖评选活动。该奖项旨在表彰全球社区中那些为营造更安全、更健康的工作环境而付出超凡努力的个人与团队。

奖项共设六个类别,表彰在安全实践、文化变革、创新突破、安全领导力及员工福祉计划方面的卓越成就。该奖项面向全体员工及分包商开放,旨在嘉奖那些践行英雄主义精神、推动实质变革、确保人人平安归家的同仁。获奖者在全球颁奖典礼上受到表彰,这些为通力电梯创造更安全环境的践行者们由此获得瞩目。

风险缓解

2023/24年度,我们试点推行了一项新方法,通过定制化问卷、标准化风险评估模板及严谨评估流程,强化了集团各公司环境与气候风险的识别与评估能力。来自六个国家的七家实体参与了试点,鉴于成效显著,我们计划将该方法推广至更广泛范围。

极端天气事件凸显了这项工作的紧迫性——例如2024年巴西洪灾导致逾15万人流离失所,并波及我集团瓜伊巴工厂。尽管道路损毁曾导致生产暂时中断,但得益于完善的恢复计划和强大的本地管理团队,厂区资产未受损坏,部分生产已迅速恢复。

观点交流

在通力电梯,我们坚信联结与共享体验的力量。在互助团体中交流观点,人人皆能受益。

正因如此,我们积极支持员工资源小组(ERG)作为平台,让同事们建立联系、分享见解,并推动对他们至关重要的议题。在CONNECT女性网络成功经验的基础上,我们近期推出了TKE CONNECT退伍军人网络。

通过此类举措,我们持续促进包容性发展,强化社群纽带,并颂扬团队成员独特的背景与经历。

支持弱势背景的未来专业人才

全球范围内,超过6800万青年正在寻找工作,2.7亿青年既未就业也未接受教育或培训,另有1.23亿青年虽有工作却仍陷于贫困。缺乏充分父母关爱的青年群体尤其处于不利境地。

我们与合作伙伴SOS儿童村共同在哥伦比亚、巴西、乌拉圭、泰国和印度启动了“教育4未来”计划。自2017年项目启动以来,已有超过350名TKE员工志愿者通过一对一或小组形式,以线下线上相结合的方式,为约1200名年轻人分享时间、技能、专业知识及职业经历。2023/24年度,我们在项目覆盖国家开展了逾20项活动。

Carbon Footprint Awareness Recognition

碳足迹意识表彰计划

本财年我们启动了碳足迹意识表彰计划,旨在强调二氧化碳减排作为企业发展的战略要务,并表彰那些致力于降低环境足迹的供应商。

英威达成为首批获奖企业,随后EOX项目重要合作伙伴Scanfil因推动可持续商业实践的卓越贡献获此殊荣。Scanfil全球销售经理Andreas Bohner强调:“可持续发展是Scanfil全员协作的成果。我们持续优化环保实践,致力于成为引领绿色变革的顶尖电子制造服务商。”

可持续发展洞察与动态

TK Elevator蒂升电梯可持续发展联系人

Paula Casares Medrano博士
环境、社会和治理(ESG)部门负责人